Konkret und zielstrebig: mit seiner Einsatzbereitschaft und seinem Pragmatismus leitet und koordiniert Herr Maurizio Zani die Produktionsabteilung von Errecom ...  

Maurizio Zani: Der Produktionsleiter von Errecom Spa

Konkret und zielstrebig: mit seiner Einsatzbereitschaft und seinem Pragmatismus leitet und koordiniert Herr Maurizio Zani die Produktionsabteilung von Errecom seit drei Jahren. In diesem Interview wird er uns verraten, was das Unternehmen Errecom von anderen Produktionsunternehmen unterscheidet, über die Momente in der Arbeit, die ihn zufrieden stellen und er wird von den Herausforderungen berichten, denen sich das Unternehmen in naher Zukunft stellen muss, um weiterhin die Qualität und Vortrefflichkeit am Markt der Kälte- und Klimaanlagensysteme garantieren zu können.

1) Wir wissen, dass Sie Luca, den Firmengründer, Inhaber und Geschäftsführer, seit vielen Jahren kennen, und doch hat Ihr Abenteuer im Unternehmen erst seit relativ kurzer Zeit begonnen. Möchten Sie uns vielleicht diesbezüglich ein paar Einzelheiten schildern? Was hat Sie dazu bewogen, nach Jahren der gefestigten Erfahrung als Produktionsleiter im Sektor des Metall- und Maschinenbau, bei Errecom anzufangen?

Wie Sie bereits angemerkt haben sind Luca und ich Freunde aus alten Zeiten. Wir haben uns als Jugendliche kennengelernt, waren für viele Jahre Schulkollegen in derselben Klasse im Institut für Technik und hatten auch lange Zeit denselben Freundeskreis. Dann, mit der Zeit, haben wir unterschiedliche Wege eingeschlagen. Ich habe geheiratet und wir beide haben uns auf die Karriere, sprich unseren professionellen Werdegang, konzentriert. Irgendwie sind wir immer in Kontakt geblieben und haben uns nie aus den Augen verloren. Und so ist es dann auch vor ein paar Jahren, in einem unserer gelegentlichen Telefonate, von einem zum anderen Argument wechselnd, passiert, dass ich ihm von meinem Wunsch, mich neu ausrichten zu wollen, in einem Unternehmen was besser zu mir passt, erzählt hatte. Ich wollte mich verändern, deshalb hatte ich Ihn um den Gefallen gebeten mich zu informieren, sobald er von offenen Stellen bei uns in der Gegend erfahren hätte. Wie es der Zufall wollte, suchte er gerade selbst einen Verantwortlichen für die Produktionsabteilung von Errecom, jemanden mit Erfahrung und Kompetenz, eine vertrauenswürdige Person. Beide hatten wir die Antwort gefunden, die wir suchten, nämlich, dass wir jeweils einander brauchten: So begann mein Abenteuer bei Errecom.

 

2) Bezüglich ihrer vorherigen beruflichen Erfahrung, was haben Sie bei Errecom gefunden, was sie wirklich beeindruckt hat?

Abgesehen von dem unendlichen Augenmerk auf die Qualität, der Genauigkeit und der Pünktlichkeit (alles Pluspunkte, die meine Kollegen der anderen Abteilungen bereits mehrmals hervorgehoben haben), möchte ich die Bedeutung erwähnen, die dem Komfort der Arbeitskräfte beigemessen wird. Überall bei Errecom spürt man die behagliche und einladende Atmosphäre, was die Arbeit viel angenehmer macht. Das ist kein unbedeutender Faktor, vor allem in der Produktion! Zum Beispiel ist bei Errecom auch die Produktion klimatisiert, was unseren Mitarbeitern im Sommer ein kühles und im Winter ein warmes Arbeitsklima garantiert und ihnen so die Erledigung ihrer täglichen Arbeiten erleichtert. Um nicht von der Sauberkeit zu sprechen: ich muss zugeben, dass ich bisher noch nie so saubere und glänzende Fußböden in Produktionsabteilungen gesehen habe. Und bedenken Sie, dass diese weiß lackiert sind! Einen weiteren Aspekt, den ich sehr schätze, ist die Musik, die uns in der Produktion täglich begleitet: es scheint eine Banalität zu sein, aber auch das trägt dazu bei, dass die Arbeit stressfreier wird und begünstigt die Konzentration und Motivation von uns allen!

 

3) Was sind Ihrer Meinung nach die grundlegenden Eigenschaften, die man braucht, um eine Produktionsabteilung führen zu können?

Mit Sicherheit bedarf es der Organisation, Genauigkeit und Entschiedenheit. Methode und Planung sind von grundlegender Bedeutung, um die von den modernen Automatisierungstechnologien diktierten Zeiten und Muster zu managen und sicherzustellen, dass diese im Hinblick auf absolute Effizienz und zu unserer vollen Unterstützung ausgenutzt werden. Des Weiteren bedarf es für diese Rolle auch das nicht zu unterschätzende Gewisse „Etwas“, sprich eine menschliche und einfühlsame Art. Als verantwortlicher Produktionsleiter ist es extrem wichtig, zu wissen, wie man ein Team schafft, das aus Personen besteht, die sich gegenseitig respektieren und gut zusammenarbeiten, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.

 

4) Was macht Sie glücklich und zufrieden in der Arbeit?

Die größte Befriedigung ist, dass ich den Job machen kann, den ich liebe. Jeden Tag kann ich die Kompetenzen in die Praxis umsetzen, die ich mir im Laufe der Jahre durch Erfahrung und harte Arbeit angeeignet habe. Zurückblickend auf den bereits gemeisterten Weg und das Bewusstsein, dass meine Leidenschaft mich bis hierher gebracht hat: Nun, das ist wirklich eine unbezahlbares Gefühl!

 

5) Welchen Rat möchten Sie der jungen Generation geben, die eine Karriere in der Produktion beginnt?

Das was ich aus meiner Sicht raten kann, ist, immer mit dem Ziel zu arbeiten, sich ständig verbessern zu wollen und Probleme als eine Art Herausforderung anzugehen. Sie müssen bereit sein, sich die Hände schmutzig zu machen, wie es sich für die Produktion gehört, aber auch wissen, wie man den Kopf benutzt. Heutzutage ist die Vorstellung, einfach nur am Fließband zu arbeiten, nicht mehr denkbar. Wir können und müssen einen Mehrwert in den Produktionsprozess einbringen, aber dazu brauchen wir Motivation, Lust am Tun und vor allem Einfallsreichtum.

 

6) Errecom ist in den letzten Jahren exponentiell gewachsen. Was hat diese Erweiterung in Bezug auf die Produktion bedeutet?

Ich arbeite erst seit drei Jahren bei Errecom, aber dank meiner Freundschaft zu Luca kenne ich die Entwicklung, die das Unternehmen seit 2001 durchlaufen hat, sehr gut. Die Innovation ist die beste Visitenkarte für eine Marke, deshalb verwundert es nicht, wenn man an die Qualitätssprünge von Errecom zurück-denkt. Der Export in mehr als 130 Länder hat es notwendig gemacht, weitere Filialen im Ausland zu eröffnen. Die Unternehmensleitung hat aber beschlossen, an der Entscheidung festzuhalten, die Produktion in Italien zu belassen, um eine strenge Kontrolle über den gesamten Produktionsprozess zu garantieren, um höchste Qualität sicherzustellen und den Übergang von der Idee hin zur Markteinführung so schnell wie möglich zu gestalten. Dies erforderte zwangsläufig die Einführung von zunehmenden hochmodernen und integrierten Technologien, wie z. B. Industrie 4.0, um die Zeit und die Kosten eines boomenden Unternehmens zu verwalten. Es liegt noch ein langer Weg vor uns, aber wir sind auf dem Richtigen und vor allem ist uns bewusst, dass die besten Ergebnisse aus einer kontinuierlichen Weiterentwicklung resultieren.

 

7) Möchten Sie uns einen kurzen Ausblick auf die Herausforderungen geben, denen sich die Produktionsabteilung von Errecom in naher Zukunft stellen wird?

Das Unternehmen, dass sich ständig weiter ausbreitet und wächst, hat den zunehmenden Bedarf an qualifiziertem Personal, um die Belegschaft zu vergrößern. Zuallererst besteht die Notwendigkeit darin, weitere qualifizierte Personen einzustellen, sprich Mitarbeiter zu gewinnen, die wissen, wie man den immer höheren Automatisierungsgrad der Produktionslinien handhabt. Diese werden dann im zweiten Schritt eine spezifische interne Schulung durchlaufen. Ein Beweis dafür, dass für Errecom Innovation und Qualität die Grundlage eines jeden Prozesses sind.

Teilen auf

Ähnliche Artikel