Trotz Ihres jungen Alters sind Sie bereits seit 19 Jahren ein äußerst wichtiges Mitglied des Unternehmens. Wie kam es dazu, daß Sie Geschäftsführer von Errecom SPA geworden sind?

Meine Karriere, die es mir ermöglichte, heute der Geschäftsführer von Errecom SPA zu sein, begann bereits vor vielen Jahren: Als 18-jähriger habe ich diese Firma gemeinsam mit meinem Bruder gegründet. Dadurch konnte ich die Entwicklung des Unternehmens von Anfang an, und zwar seit 2001, mitverfolgen: ich war bei der Verwirklichung der ersten Produkte dabei und nun bin ich auch an Bord bei den Produkten, die wir derzeit in unseren Labors erforschen und entwickeln und im Jahr 2022 auf dem Markt präsentieren werden. Während dieser ganzen Zeit gab es viele Herausforderungen zu bewältigen, die ich mit Bestimmtheit und Voraussicht gemeistert habe. Zum Beispiel die ständige Notwendigkeit, die Produktionskette weiter zu automatisieren und zwar gemäß den Anforderungen des Weltmarktes. Nicht zuletzt aber die Aufgabe zu bewältigen, die Jahr für Jahr ständig wachsende Mannschaft zu führen und zu organisieren.

In den letzten 19 Jahren habe ich beinahe die ganze Welt bereist, um den direkten Kontakt zu unseren Kunden zu suchen und an Ausstellungen und Messen auf unserem Gebiet teilzunehmen, aber auch, um die Produktionsstätten unserer wichtigsten Zulieferer zu besichtigen. Letzteres war mir besonders wichtig, um Produktionsprozesse zu überprüfen und um dabei erlerntes Know-How in Errecom integrieren zu können. Die Basis meiner Laufbahn bilden sowohl meine praktischen Erfahrungen in unserem Unternehmen als auch der ständige Austausch mit unseren ausländischen Partnern. Ein Weg, der unserem Unternehmen Innovation und ständige Verbesserung garantiert und es mir ermöglicht hat, heute der Geschäftsführer von Errecom zu sein.

Die Rolle des technischen Direktors eines so vielfältigen Unternehmens wie Errecom verlangt neben organisatorischen Fähigkeiten und der Fähigkeit des Problem Solving auch Leadership, Flexibilität und Visionskraft. Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen angeboren und welche haben Sie während Ihres Werdegangs erworben?

Sicherlich sind alle diese Eigenschaften unbedingt erforderlich, um meine Rolle in diesem Unternehmen zufriedenstellend bewältigen zu können. Nachdem ich dieses Abenteuer bereits in sehr jungen Jahren begann, habe ich im Laufe der Jahre festgestellt, dass mir einige dieser Eigenschaften angeboren wurden, andere hingegen konnte ich erst durch den Einsatz vor Ort entwickeln.

Ich bin überzeugt davon, dass die Kapazität des Problem Solving zu meinem Grundcharakter gehört. Eine Eigenschaft, die mich von jeher unterscheidet, sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich. Ich glaube daran, dass man niemals ein Problem als unüberwindbar betrachten soll: Es gib für alles eine Lösung.

Welche Innovationen haben Sie in das Unternehmen eingebracht? Auf welche erreichten Ziele sind Sie hierbei besonders stolz?

Die durchgeführten Innovationen im Produktionsbereich innerhalb von Errecom sind tatsächlich sehr zahlreich und wertvoll und ich bin stolz behaupten zu können, ihr Erfinder zu sein. Jede einzelne meiner realisierten Ideen haben maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen und geholfen, die Qualität unserer Produkte und die Fristeinhaltung unserer Lieferungen zu garantieren.

Dazu einige Beispiele: Die erste im Jahr 2001 erworbene Produktionsanlage, die Verwirklichung unseres Labors in Forschung und Entwicklung, aber auch die neue vollautomatische Produktionslinie, die im Jahr 2021 installiert werden soll.

Haben Sie noch andere Ideen in der Schublade, die Sie uns mitteilen möchten?

Seit 2017 haben wir das Projekt „Industrie 4.0“ begonnen, das wir ständig weiterentwickeln. Hierbei haben wir allerdings noch einen langen Weg vor uns. Ich glaube fest daran, dass wir es in den nächsten Jahren schaffen werden, unsere Produktionsprozesse zu optimieren und die Verbesserung unserer Unternehmenssoftware auf ein extrem hohes Level an Automatisierung bringen werden, ohne dadurch unsere Flexibilität zu beeinträchtigen.

Diese Tatsache wird es uns ermöglichen, unsere Auslandsfilialen von der Mutterfirma aus zu leiten, und zwar sowohl die im Jahr 2018 in den USA gegründete als auch die in 2021 in den Arabischen Emiraten zu eröffnende Filiale.

Wir haben in Erfahrung gebracht, dass Errecom während der Pandemie die Produktion von Desinfektionsmitteln enorm erhöht hat, um die steigende Nachfrage auf dem Markt befriedigen zu können. Inwiefern war es schwierig, die erforderliche Erhöhung der Produktion mit der unbestritten erforderlichen Notwendigkeit, die Gesundheit der Mitarbeiter zu schützen, unter einen Hut zu bekommen?

Nachdem es sich hierbei um ein nie vorher stattgefundenes Ereignis gehandelt hat, war es äußerst schwierig, die Entscheidung bezüglich der einzuschlagenden Richtung aber auch der erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen zu treffen. In allen Arbeitsbereichen mußten Arbeitsprozeduren eingeführt werden, die bis dahin völlig undenkbar schienen. Die von den supranationalen Ministerien und Behörden vorgegebenen Richtlinien waren nicht eindeutig klar und die Informationen seitens der Medien sehr widersprüchlich.

Es gab eine große Verwirrung hinsichtlich der zu verwendenden Produkte, um eine korrekte Desinfizierung des Unternehmens, die den Anforderungen des gesundheitlichen Ausnahmezustandes, der unser Land förmlich überschwemmt hat, durchzuführen.

Glücklicherweise ist Errecom dank seiner hausinternen hochqualifizierten Chemiker auch auf dem Gebiet der Entwicklung von Desinfektionsmitteln ein Chemieunternehmen mit extrem viel Kompetenz. Wir haben es dem Know-How unseres eigenen Labors zu verdanken, dass wir, was die Desinfektion des Unternehmens betrifft, die richtige verantwortungsbewusste Wahl treffen konnten und zwar sowohl hinsichtlich der Prozess-Gestaltung als auch der zu verwendenden Produkte.

Das hat es uns ermöglicht, im Hinblick auf die Gesundheit das gesamte Unternehmen sicher zu gestalten und gleichzeitig durch die Neuorganisation der Produktionsstätten und -rhythmen die ständig wachsende Nachfrage auf dem Markt zu befriedigen. Wir haben 24 Stunden am Tag und 6 Tage pro Woche in völliger Sicherheit gearbeitet und dabei den Schutz unserer Mitarbeiter in den Fokus gestellt.

Wodurch drückt sich der Schwerpunkt von Errecom hinsichtlich der Nachhaltigkeit in Ihrer Tätigkeit als Geschäftsführer und Technischer Direktor aus? Welche Strategien haben Sie sich angeeignet und welche Entscheidungen haben Ihre Forschungs- und Entwicklungsarbeit diesbezüglich betroffen?

Im Hinblick auf die Nachhaltigkeit haben wir unternehmensweit mehrere verschiedene Aktivitäten verwirklicht. Als Technischer Direktor von Errecom bin ich stolz darauf, bestätigen zu können, dass die fortlaufende Neugestaltung und Verbesserung unserer Produkte es möglich gemacht hat, überholte Rohstoffe durch viel nachhaltigere und einem noch höheren Potential an biologischer Abbaubarkeit zu ersetzen.
Zusätzlich haben wir in der Entwicklungsphase seit einigen Jahren eine essentielle Anforderung festgelegt: Alle Produkte von Errecom müssen mit dem Ziel dahingehend erforscht und realisiert werden, ihre Gefährlichkeit auf das absolut mögliche Minimum zu reduzieren, und zwar nicht nur mit Hinblick auf die Umwelt, sondern auch die Sicherheit von Mensch und Tier.

Ein zusätzlicher Schwerpunkt unseres Unternehmens besteht darin, den Anteil an Plastik bei unseren Verpackungsmaterialien fortlaufend zu reduzieren und dieses, wo immer möglich, mit umweltfreundlichen Materialien zu ersetzen. Hierbei möchte ich noch unterstreichen, dass es sich bei den von uns momentan noch verwendeten Verpackungsmaterialien aus Kunststoff, um 98% aus recyceltem Kunststoff handelt.

Letztendlich möchte ich noch darauf hinweisen, dass sich der Fokus von Errecom bezüglich der Nachhaltigkeit nicht nur auf seine Produkte beschränkt: Dank zielgerichteter Investitionen hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung werden wir es bis Anfang 2022 schaffen, bei unseren Produktionsprozessen und der Leitung vollständig auf den Einsatz von Papier zu verzichten.

Inwiefern tragen Ihre Leidenschaft für Neuerungen und Ihre ständige Neugier für innovative Trends zum Erfolg von Errecom bei?

Mein Hauptaugenmerk auf neue Trends und mein konstantes Interesse für Neuerungen spiegeln sich unvermeidlich in den innovativen und strategischen Entscheidungen, die das Unternehmen betreffen, wider. Errecom ist der Marktführer und der Beweis hierfür sind die unzähligen Versuche seitens der Konkurrenz, fortlaufend unsere Innovationen zu kopieren.

Unsere Produkte wurden entwickelt, um allumfassend, sprich um 360-grad an der Spitze zu sein. Unser Ziel ist es, nicht nur wirksame und innovative Formeln zu kreieren, um die Probleme für die sie entwickelt wurden zu beheben und vorzubeugen. Die Produkte von Errecom sind nicht nur funktionell und einfach in der Anwendung, sondern ein besonderes Augenmerk wird hierbei auch auf ihre Präsentation gelegt: Dieser Erfolg wird dank der Anstrengungen unseres Marketings und unserer Graphikabteilung, die fortwährend für die attraktive und moderne Aufmachung unserer Produkte aber auch für die Ausübung internationaler Kommunikation im Einsatz sind, garantiert. Dadurch werden zusätzlich Kundennähe und -bindung erzeugt.

Die Welt ist in einem ständigen Umbruch und es wäre undenkbar, ein Produkt auf die gleiche Art wie vor 5 Jahren zu entwickeln oder zu verkaufen. Dies würde bedeuten, veraltet zu sein und überholt zu werden. Errecom ist seit Anfang an darauf ausgerichtet, ein Vorbild zu sein und ich bin mir sicher, dass das auch in Zukunft der Fall sein wird.

Wir haben erfahren, dass Sie auch der zuständige Ansprechpartner für den amerikanischen Markt sind. Ist der Grund dafür Ihre Leidenschaft für Amerika oder weil es unbedingt erforderlich ist, eine Figur mit Ihrer technischen Kompetenz auf einen dermaßen konkurrenzstarken Markt zu haben?

Mit 18 Jahren war ich das erste Mal in den USA und dank meiner Arbeit hatte ich noch sehr oft die Gelegenheit, dahin zurückzukehren. Außer Frage handelt es sich um ein Land, das mich sehr stark fasziniert und es mir ermöglicht hat, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen. Meine Rolle als Kontaktperson für unsere amerikanische Filiale ergibt sich aus der Notwendigkeit, diese Position mit einer Person mit großer technischer Kompetenz zu besetzen. Mehr denn je ist der amerikanische Markt heute von einem fundamental einschneidenden Umbauprozess betroffen, und zwar nicht zuletzt wegen der absoluten Notwendigkeit, den Treibhauseffekt aufgrund von Umweltbeeinträchtigungen zu reduzieren.

Es ist erforderlich, dass wir auch in Übersee eine kompetente und hochqualifizierte Mannschaft bilden, die es schnell schafft, sich das notwendige Know-How anzueignen, um den Erfolg und das Wachstum weiter vorantreiben zu können. Und wir haben es geschafft: Wenn man bedenkt, dass ERRECOM USA LLC es in einem so außergewöhnlich schwierigen Jahr wie 2020 ermöglicht hat, seinen Umsatz im Vergleich zu 2019 sogar zu verdoppeln. Diese Tatsache ist enorm wichtig, denn sie gibt uns die Bestätigung dafür, dass wir die korrekte Richtung eingeschlagen haben, stellt für uns aber gleichzeitig noch größere Erwartungen an die Zukunft dar.

Sprechen wir noch von der Zukunft. Wo sehen Sie sich in 10 Jahren? Und wie wird Errecom in 10 Jahren sein?

Ich persönlich bin davon überzeugt, dass der Prozess der Internationalisierung, der in Errecom bereits seit einigen Jahren angelaufen ist, in Zukunft noch weiter ausgebaut werden wird. Wir werden zusätzliche Firmensitze im Ausland gründen, was einen noch effektiveren Service für unsere weiter entfernten Kunden gewährleisten wird. Was die Produktion anbetrifft, glaube ich, dass sich Errecom durch seinen bisher erworbenen Qualitätsstandard auch weiterhin auf dem Markt unterscheiden wird und gleichzeitig ein stolzes Beispiel an Zuverlässigkeit basierend auf seinem Made in Italy darstellen kann. Was mich anbetrifft so werde ich, sollte es mir meine Gesundheit weiterhin erlauben, in zehn Jahren exakt das gleiche machen wie heute. Der einzige Unterschied wird sein, dass ich auf eine größere Bandbreite an Ressourcen zurückgreifen werden kann. Das Ziel ist es, in vielen verschiedenen Ländern der Welt noch mehr Menschen und Technologien vor Ort zur Verfügung zu haben, um unsere Produkte und Produktionsprozesse weiterhin innovativer und besser gestalten zu können.